乐视与媒体的爱恨情仇
时间：2016-11-14 07:43:58 来源： 点击：
媒体是一把双刃剑，3月份,就有媒体发布《乐视的囚徒困境 向左走or 向右走?》一文，在接近80%的负债率的背景下，乐视网更需要做内功，停止扩张，提前7个月预言曝光了乐视可能面对的困局。只不过，乐视一直太狂欢，并没有重视媒体意见，然而，该来的总会来。
因为乐视讲生态故事讲了很多，依靠一场又一场的发布会也让媒体业界都知道了乐视生态，但这个生态故事讲太多以至于落得一个忽悠的形象就不合适了，也不知道是电视市场的成功和手机市场看似不错的成绩给了乐视持续不断开发布会的信心，还是贾跃亭本身就热衷通过发布会来提高曝光量的公关策略，乐视的发布会一向都是大手笔，前不久拉了一大批媒体去美国开了一场号称是乐视迄今成本最高的一次发布会，但那场发布会的效果却有点尴尬。
乐视生态确实也有它的逻辑合理之处，但没有实质性的市场效果之前，张口闭口就是生态反而容易引发媒体的厌烦，近期媒体对乐视的爆发多少有点之前积累下来的厌倦情绪。乐视现在需要多做些事情，少说点概念，概念说多了就不值钱了。
回望乐视一步步走来的惊心之举，与媒体有着千丝万缕的联系不提，与其说乐视是一家标准的搞发布会的公司，还不如说乐视把媒体这回事儿玩儿的出神入化的公司，发布会只是其玩儿转媒体的自然产物，而其核心业务也不过是在布局媒体帝国版图，而众多的概念又是其利用媒体杠杆进行资源整合的假借载体而已。
乐视在实现了自身业务的媒体玩儿法之后，在将整体的媒体力作为一种价值观输出，实现更为广泛的传播的过程中，开发布会，进行组成发布会资源的一次性的垄断性的使用，从本质上又是在借助外部媒体的力量，实现自己媒体力的更为广阔空间的展示和实现。
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