136-2009-3817
为什么说没有洞察就没有创意
时间:2016-10-13 10:30:10 来源: 点击:
                                                                                  \
        创意总是不太可控,它不能像工业流水线上的产品,能按既定流程批量生产,批量复制。能催生大创意的灵感,是被持续的用户洞察“养”出来的。这是笔者在最近几年的实践中,逐渐获得了清晰化的一条认知。

    广告圈的朋友经常喜欢自诩身处于创意行业,这一点,诚然是不假的;但另外经常被提到的一句话说——“创意来自于那些灵光一闪的瞬间”,会不会容易给人带来误导呢?这种诗情画意的表达好像很有美感,可惜并不完整,它容易让人觉得那些灵感乍现的Moment太关键了,却没有对“灵感从哪里来”关注太多。

  节前一段时间,由于项目关系,我频繁地在京沪线上做“折返跑”,期间穿插了诸如设计调查问卷、沟通调研渠道、设计焦点小组访谈等内容。这些工作,表面上看似乎都与创意无关,但实际上却是创意生成所离不开的“土壤”。

  能催生大创意的灵感,是被持续的用户洞察“养”出来的。这是我在最近几年的实践中,逐渐获得了清晰化的一条认知。

从另一个角度看,营销人创意能力的高低,也取决于我们对自己“创意习性”的了解。有些能力不通过经年累月的训练就很难习得;举例来说,在接手一个项目之初,我们很容易在一开始就忍不住,想要介入到最关键、最激动人心、最天马行空的“创意”过程当中去,这样的创意习性将导致灵感快速被透支,导致创意被局限在低层次的自我重复上。

  造成这一瓶颈的原因,其实只是每个不同的项目,都需要有必要的用户洞察,而如果我们过于自满,就没办法去走过这个清空“自我”,耐心感悟用户生活的过程。

  创意总是不太可控,它不能像工业流水线上的产品,能按既定流程批量生产,批量复制。了解这些或许能让创意人少一些辗转反侧的失眠之夜,因为你将知道这时候创意的产出并不取决于挖空心思的“想”,而更可能来自于保持好奇地“看”。

  创意的过程又很像侯鸟筑巢,尽管时光荏苒,我们仍然需要在可触达的范围内,每天尽可能多采撷一些对项目有益的认知碎片,不放弃一点一滴的积攒,并对最终的成果保持耐心和期待。这或许也是创意工作在可以预见的未来,还不太容易被机器人或者人工智能所替代的独特所在吧。

——图锐品牌策划·东莞画册设计

下一篇:那些逝去的民族品牌最大痛点
上一篇:建立起中国人的品牌自信
Copyright @ 2023 www.turui168.com
本站前端设计和整站程序代码,以及展示的所有案例作品著作权均属于东莞市图锐广告有限公司所有,侵权必究。粤ICP备16065829号-1
微信号:ifullyou