新技术的快速发展和应用正广泛深刻地改变媒体生态，它不仅拓展了传播渠道，丰富了表现手段，还促进了新闻采集方式和生产流程的再造，推动了管理模式和内部机制的更新。例如人民日报正在实施的三大媒体融合工程，一是新闻信息数据库，也就是"媒体云"项目；二是"全媒体平台"，也就是"中央厨房"的建设； 三是新媒体技术的升级换代工程。

再如浙报媒立方的“中央厨房”式系统，解决了媒体的采编改革问题，将平面媒体报道变成可适合新媒体的平台。其作用在于用技术的倒逼，打破原有的僵硬体制，实现一个柔性的内容供应体系，达到“内容一次生产，多种形式多个渠道分发”的目的。  

把传统媒体的信息网络传播视听节目许可证、网络文化经营许可证等牌照资质的最大价值发挥，对互联网的互动性和传统媒体的固定读者群优势加以利用，这种资源整合和共融的合作，将起到“1+1>2”的效果，有效弥补了报刊实际发行量不足而带来的读者的减少、利润降低等问题。

其中，值得一提的是传统媒体原本具有权威性、公信力的内容优势往往被忽略，新媒体的出现在给纸媒带来前所未有的冲击的同时，也为纸媒内容创新提供了新的思路。与新媒体的融合，就要与网民保持密切联系，将内容触角延伸至全网络，通过网络了解群众所思所想，积极为群众排忧解难，更是就网络热点、难点问题，及时采访各部门、各单位，倾听社会各界的声音。

通过深度报道，坚持权威发布，在各种声音泛滥、真假难辨的网络上，发挥自身资源优势，及时发布真实、客观、权威的信息，积极回应社会关切。应该更多参考“制播分离”的方式，大型报业负责播放控制，包括业务牌照等资质条件，符合新广告法要求的发布者对广告审核责任，新闻的真实性审核等。而新媒体内容由自媒体作者、主播或新型工作室来提供和做营销。

人才是最宝贵的社会资源。生产力要素中人是最活跃、最能动的因素，解决了人的问题，许多问题就能迎刃而解，取得纲举目张的作用。媒体的核心竞争力，来自于对新闻信息采集的硬实力和对社会活动组织策划的软实力。在高效率脑力劳动密集投入的传媒业，这“两力”最主要的是人才。媒体融合最根本的就是实现人的融合。

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